{"id":2821,"date":"2026-06-11T09:57:09","date_gmt":"2026-06-11T07:57:09","guid":{"rendered":"https:\/\/www.partner-atos.de\/?p=2821"},"modified":"2026-06-15T09:58:13","modified_gmt":"2026-06-15T07:58:13","slug":"die-probleme-bei-der-leistungsmessung-im-buero","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.partner-atos.de\/?p=2821","title":{"rendered":"Die Probleme bei der Leistungsmessung im B\u00fcro"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">In wirtschaftlichen Krisenzeiten f\u00fchren viele Unternehmen wieder verst\u00e4rkt Performance-Management-Systeme zur Bewertung ihrer Angestellten ein. Das Ziel dieser Systeme ist es, Mitarbeiter in regelm\u00e4\u00dfigen Abst\u00e4nden individuell zu beurteilen, zu belohnen oder zu bestrafen. Am anschaulichen Beispiel von buddelnden Kaninchen l\u00e4sst sich jedoch zeigen, wie schwer eine faire Definition von Leistung ist. Es stellt sich sofort die Frage, ob man das reine Arbeitsvolumen oder eher die Qualit\u00e4t des Ergebnisses messen sollte. Neben der reinen individuellen Leistung existiert in Gruppen zudem die oft wichtigere Kontextleistung, wie etwa das Warnen vor Gefahren oder das Sichern des Teamfriedens. Ein weiteres Problem ist die Sympathie, da zutraulichere Individuen bei einer Bewertung meist unbewusst bevorzugt werden. Aus psychologischer Sicht droht zudem der sogenannte Korrumpierungseffekt, welcher die Leistung senkt, wenn innere Motivation durch \u00e4u\u00dfere Anreize ersetzt wird. Da sich gesetzte Belohnungen schnell abnutzen, m\u00fcssen Arbeitgeber zudem immer gr\u00f6\u00dfere Anreize schaffen. Individuelle Bonuszahlungen bergen au\u00dferdem die Gefahr, dass die Kooperation innerhalb des gesamten Teams massiv leidet. Wissenschaftliche Studien belegen folglich, dass die messbare Wirksamkeit solcher Kontrollsysteme in modernen Organisationen gegen null geht. Am Ende steht der Verdacht, dass diese Systeme in Krisen oft nur aus Machtgr\u00fcnden eingef\u00fchrt werden, um F\u00fchrungsst\u00e4rke zu demonstrieren.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Besuche uns auch auf LinkedIn.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full is-resized\"><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/christoph-dorn-ba1888263\/recent-activity\/all\/\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"30\" height=\"31\" src=\"https:\/\/www.partner-atos.de\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/LinkedIn-Logo-30x30-1.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-1973\" style=\"width:42px;height:auto\"\/><\/a><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>In wirtschaftlichen Krisenzeiten f\u00fchren viele Unternehmen wieder verst\u00e4rkt Performance-Management-Systeme zur Bewertung ihrer Angestellten ein. Das Ziel dieser Systeme ist es, Mitarbeiter in regelm\u00e4\u00dfigen Abst\u00e4nden individuell zu beurteilen, zu belohnen oder zu bestrafen. Am anschaulichen Beispiel von buddelnden Kaninchen l\u00e4sst sich jedoch zeigen, wie schwer eine faire Definition von Leistung ist. Es stellt sich sofort die &hellip; <\/p>\n<p class=\"link-more\"><a href=\"https:\/\/www.partner-atos.de\/?p=2821\" class=\"more-link\"><span class=\"screen-reader-text\">\u201eDie Probleme bei der Leistungsmessung im B\u00fcro\u201c <\/span>weiterlesen<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-2821","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-allgemein"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.partner-atos.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/2821","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.partner-atos.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.partner-atos.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.partner-atos.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.partner-atos.de\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=2821"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.partner-atos.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/2821\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2822,"href":"https:\/\/www.partner-atos.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/2821\/revisions\/2822"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.partner-atos.de\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=2821"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.partner-atos.de\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=2821"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.partner-atos.de\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=2821"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}