{"id":2691,"date":"2026-04-23T07:00:50","date_gmt":"2026-04-23T05:00:50","guid":{"rendered":"https:\/\/www.partner-atos.de\/?p=2691"},"modified":"2026-03-23T20:45:22","modified_gmt":"2026-03-23T19:45:22","slug":"weniger-homeoffice-mehr-praesenzpflicht-und-die-jobzufriedenheit-geraet-unter-druck","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.partner-atos.de\/?p=2691","title":{"rendered":"Weniger Homeoffice, mehr Pr\u00e4senzpflicht \u2013 und die Jobzufriedenheit ger\u00e4t unter Druck."},"content":{"rendered":"\n<p>Eine aktuelle Analyse zeigt, dass mit steigender B\u00fcropr\u00e4senz auch die wahrgenommene Belastung vieler Besch\u00e4ftigter zunimmt, w\u00e4hrend die Zufriedenheit im Job sinkt.<\/p>\n\n\n\n<p>Dabei ist hybrides Arbeiten l\u00e4ngst etabliert: Ein erheblicher Teil der Besch\u00e4ftigten arbeitet weiterhin zumindest teilweise im Homeoffice, gleichzeitig w\u00e4chst in vielen Unternehmen der Wunsch nach mehr Pr\u00e4senz. Oft wird ein Modell mit etwa drei Tagen im B\u00fcro als sinnvoller Mittelweg betrachtet. In der Praxis zeigt sich jedoch, dass diese Vorgabe sehr unterschiedlich wahrgenommen wird.<\/p>\n\n\n\n<p>Vor allem Mitarbeitende ohne F\u00fchrungsverantwortung empfinden zus\u00e4tzliche Pr\u00e4senztage h\u00e4ufiger als Belastung. F\u00fchrungskr\u00e4fte hingegen bewerten mehr Anwesenheit im B\u00fcro oft positiver. Ein m\u00f6glicher Grund liegt in der unterschiedlichen Ausgestaltung von Arbeit und Entscheidungsfreiheit. Wer mehr Autonomie hat, erlebt Pr\u00e4senz h\u00e4ufig weniger als Einschr\u00e4nkung.<\/p>\n\n\n\n<p>Offiziell begr\u00fcnden Unternehmen die R\u00fcckkehr ins B\u00fcro meist mit besserer Zusammenarbeit, st\u00e4rkerem Teamgef\u00fchl und effizienteren Abstimmungen. Viele Besch\u00e4ftigte sehen jedoch einen anderen Aspekt im Vordergrund: den Wunsch nach mehr Kontrolle.<\/p>\n\n\n\n<p>Genau an diesem Punkt entscheidet sich, ob Ma\u00dfnahmen akzeptiert werden oder auf Widerstand sto\u00dfen. Wird die R\u00fcckkehr nachvollziehbar erkl\u00e4rt und sinnvoll begr\u00fcndet, steigt die Akzeptanz deutlich. Fehlt diese Transparenz, sinkt sie entsprechend.<\/p>\n\n\n\n<p>Auch individuelle Lebensrealit\u00e4ten spielen eine zentrale Rolle. Besonders f\u00fcr Eltern kann eine strengere Pr\u00e4senzpflicht die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben erschweren.<\/p>\n\n\n\n<p>Damit wird deutlich: Einheitliche Vorgaben greifen oft zu kurz. Mehr Pr\u00e4senz f\u00fchrt nicht automatisch zu besseren Ergebnissen \u2013 im Gegenteil, sie kann Motivation und Zufriedenheit sogar negativ beeinflussen, wenn sie zu starr umgesetzt wird. F\u00fcr Unternehmen ergibt sich daraus ein klarer Handlungsauftrag: Arbeitsmodelle m\u00fcssen flexibel, nachvollziehbar und vertrauensbasiert gestaltet werden.<\/p>\n\n\n\n<p>Die entscheidende Frage ist daher nicht, wie viele Tage im B\u00fcro verbracht werden sollten. Sondern wie Arbeit so organisiert wird, dass sie sowohl produktiv als auch langfristig zufriedenstellend ist.<\/p>\n\n\n\n<p>Wie sind die aktuellen Entwicklungen in euren Organisationen \u2013 mehr R\u00fcckkehr ins B\u00fcro oder weiterhin echte Flexibilit\u00e4t?<\/p>\n\n\n\n<p>Besuche uns auch auf LinkedIn.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full is-resized\"><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/christoph-dorn-ba1888263\/recent-activity\/all\/\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"30\" height=\"31\" src=\"https:\/\/www.partner-atos.de\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/LinkedIn-Logo-30x30-1.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-1973\" style=\"width:42px;height:auto\"\/><\/a><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Eine aktuelle Analyse zeigt, dass mit steigender B\u00fcropr\u00e4senz auch die wahrgenommene Belastung vieler Besch\u00e4ftigter zunimmt, w\u00e4hrend die Zufriedenheit im Job sinkt. 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